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A Dimep é uma empresa com 83 anos de existência no Brasil e com mais de 49 anos em Portugal e já conta com uma expansão territorial na América Latina, África e também nos Estados Unidos.

09/11/2026

🚗 O estacionamento da sua empresa não devia ser uma questão de sorte.
Colaboradores, visitantes e fornecedores podem ter necessidades de acesso diferentes. E gerir essas entradas não tem de significar mais trabalho manual.

Com as soluções de controlo de acesso a estacionamentos da DIMEP, a entrada de veículos pode ser organizada de acordo com as necessidades de cada espaço.

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https://lp.dimep.pt/controlo-de-acesso-parking/

Sabemos que cada registo tem uma história por detrás 🇵🇹
05/11/2026

Sabemos que cada registo tem uma história por detrás 🇵🇹

20 colaboradores.500 colaboradores.O número muda. Mas não é a única coisa que interessa.Horários fixos ou turnos?Uma ou ...
05/11/2026

20 colaboradores.
500 colaboradores.

O número muda. Mas não é a única coisa que interessa.

Horários fixos ou turnos?
Uma ou várias localizações?
Quantas exceções existem?
Quem precisa de consultar a informação?
Que processos continuam manuais?

Uma empresa mais pequena pode ter uma gestão de assiduidade complexa. Uma maior pode ter necessidades completamente diferentes.

Por isso, a pergunta não é apenas “quantas pessoas tem?”
É “como funciona a sua organização?”

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Não, o problema não é usar Excel.A questão é perceber quanto trabalho manual existe à volta dele.Corrigir registos. Cruz...
02/11/2026

Não, o problema não é usar Excel.
A questão é perceber quanto trabalho manual existe à volta dele.

Corrigir registos. Cruzar ausências. Confirmar alterações de horários. Validar horas extraordinárias.

Se os RH precisam de repetir estes processos todos os meses, vale a pena perceber onde está realmente a complexidade.

❌ A pergunta não é “Excel ou software?”.
É: onde continua a perder tempo?

Faça esse exercício na sua empresa.

Três carros chegam à mesma entrada.Um colaborador que faz aquele percurso todos os dias.Um visitante que vem para uma re...
29/10/2026

Três carros chegam à mesma entrada.

Um colaborador que faz aquele percurso todos os dias.
Um visitante que vem para uma reunião.
Um fornecedor que chega para fazer uma entrega.

Todos precisam de entrar.

Mas isso não significa que precisem do mesmo processo de acesso.

Gerir um estacionamento empresarial é também perceber quem utiliza as instalações, com que frequência e em que contexto.

🚗 Na sua empresa, todos os veículos entram da mesma forma?

Cartão ou reconhecimento de matrícula?A resposta não devia começar pela tecnologia.Quem utiliza o estacionamento? Todos ...
26/10/2026

Cartão ou reconhecimento de matrícula?

A resposta não devia começar pela tecnologia.

Quem utiliza o estacionamento?
Todos os dias ou ocasionalmente? Existem diferentes tipos de utilizadores? Como funciona a circulação nas instalações?

Só depois destas respostas faz sentido escolher a solução.

Porque a melhor forma de controlar um acesso é aquela que responde à forma como esse acesso é realmente utilizado.

🎯 Leia o novo artigo DIMEP e descubra o que deve avaliar antes de decidir.

23/10/2026

Parece uma pergunta simples:
Quem está a trabalhar hoje?

Até ser preciso confirmar férias, alterações de turno, ausências ou diferentes formas de organização do trabalho.

Se a resposta está espalhada por várias pessoas, ficheiros ou mensagens, talvez o problema não seja a pergunta.
É a informação.

A gestão de assiduidade também passa por tornar a informação útil para quem gere equipas.

⁉️ Na sua empresa, consegue responder rapidamente?

Registos em falta.Ausências.Alterações de horário.Horas extraordinárias por confirmar.O problema não é existirem exceçõe...
19/10/2026

Registos em falta.
Ausências.
Alterações de horário.
Horas extraordinárias por confirmar.

O problema não é existirem exceções. Elas fazem parte da gestão normal de uma equipa.
A questão é quanto trabalho é necessário para as resolver quando chega o final do mês.

Se fechar a assiduidade significa reconstruir o que aconteceu durante as últimas semanas, talvez seja altura de rever o processo.

▶️ Na sua empresa, o fecho do mês é validação ou investigação?

15/10/2026

Um escritório, uma unidade industrial e uma empresa com várias instalações podem precisar de controlo de acessos.
Isso não significa que precisem da mesma solução.

Número de entradas, áreas restritas, horários, turnos, circulação de veículos ou diferentes localizações são apenas algumas das questões que devem ser consideradas.

A tecnologia vem depois.

Primeiro é preciso perceber como funciona a operação.

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Um colaborador sai da empresa.O computador é entregue. Os acessos informáticos são cancelados. O processo é fechado pelo...
12/10/2026

Um colaborador sai da empresa.

O computador é entregue.
Os acessos informáticos são cancelados.
O processo é fechado pelos RH.
E os acessos físicos?

E há outra questão: não é preciso alguém sair para as permissões deixarem de fazer sentido.

Uma mudança de função, de responsabilidades ou de instalações também pode alterar os espaços a que uma pessoa precisa de aceder.

👨‍💻 Há quanto tempo não revê a lista de acessos ativos da sua empresa?

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Rua De Campolide, Nº27 B
Lisbon
1070-026

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Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
Quinta-feira 09:00 - 18:00
Sexta-feira 09:00 - 18:00

Telefone

213 942 840

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