26/06/2015
mpact de chacun des styles
L’impact de chaque style de leadership a été mesuré sur le climat des équipes, pour dresser le bilan suivant. Les deux styles qui présentent l’impact le plus positif sont le Visionnaire (de loin) et le Collaboratif. A l’inverse, le style Directif est celui qui a l’effet le plus négatif sur le climat des équipes, en particulier sur la liberté d’innover et de faire son travail sans trop de procédures, et le sentiment de responsabilité personnelle.
Légende
Souplesse : les employés se sentent libres d’innover et de bien faire sans s’encombrer de bureaucratie
Responsabilité : les employés se sentent responsables vis-à-vis de l’organisation
Standards : le niveau auquel les employés placent la barre au quotidien et sur des objectifs à long terme
Récompenses : leur sens de la justesse sur le retour sur leur performance et la pertinence des récompenses
Clarté : Leur compréhension et adhésion à la mission et les valeurs clés de l’organisation
Engagement : Leur niveau d’engagement et de dévouement au but commun et à l’équipe
Important :
En apparence certains styles sont plus bénéfiques que d’autres (Visionnaire par exemple, a un excellent impact sur le climat) mais il est essentiel d’en mixer plusieurs pour équilibrer son propre style et avoir un leadership adapté à chaque contexte.
Le but est donc de passer avec agilité d’un style à l’autre en fonction de 2 critères :
- qui : quelle(s) personne(s) je dirige, je manage
- quand : dans le contexte, quel style est le plus approprié (ex : crise, travail sur le long terme etc.)
Ensuite, l’idée est d’utiliser le style choisi de la meilleure manière : par petites touches ponctuelles, ou en fil rouge durant une période de temps plus longue. Tout est affaire de timing !
